在门业市场，经过近20年的风云岁月，经销商出现了严重了分化现象。即强者更强，弱小者更弱小，一个强者恒强的时代到来了。那些一年做几百万甚至几千万的经销商傲视群雄，那些一年才做十几万或几万的经销商却是举步维艰。

　　我们要从那些做的很大，赚的很多的门业经销商身上学经验门业资讯，首先学习他们的先进思维。很多做的不大的门业经销商还是老思维，等靠要的态度，（即等客户上门，靠老客带新客，要厂家给政策）他们注定做不大。

　　而现在的优秀的门业经销商，却已转型为服务费，当很多人还是老思路的，以供货商，搞价格做市场时，人家已经走在前面了，去用价值做引领，吸引来高端群体的消费，去做利润火狐电竞，做模式。

　　老板整天都是跟着感觉走，员工自然是一盘散沙，毫无方向感。这样的店能赚到钱，就像是瞎猫遇到了死耗子，全凭运气了！

　　直到他们的市场逐渐被隔壁老王占领，然后自己的店越开越小，内心也越来越迷茫。

　　有的门业经销商内部的业务员经常干飞单的事，那些业务员拿着自己开的工资，却帮别的企业做业务。这样现象的形成，门业经销商有着不可推卸的责任，有些经销商也是为了所谓的利润，干着“挂羊头卖狗肉”的事；长此以往，他们的员工也会干着“狸猫换太子”的勾当。这也是受老板平时的行为影响，因此，若不想员工飞单，那么经销商也不要干跑单的事！

　　大多数门业经销商都是夫妻店起家的，在经营中或多或少的会任用自家的亲戚。这本是人之常情，但也要遵循知人善任，唯才是举的原则。对那些能力不行，思维不行的亲戚，不能睁一只眼闭一只眼地凑合着用，这样最后只会损害自己。

　　想让一个门店做大做强，肯定是合伙制比较科学与可行。但很合伙人的选择极为重要，不仅是资源人脉要好，更重要的是大家要志同道合，才能长久的合伙运营下去。在门业市场有着一个有趣的现象，就是在生意最为艰难的时候，合伙人都不会有太大的矛盾，反而是生意做大了时，容易产生矛盾与冲突！

　　如果你具备以上很多项，那么就难以做大做强火狐电竞。所以，一定要去改变与提升火狐电竞，紧跟时代的步伐，抓住最好的机会，坚持干到底，或许能在逆境的潮流里脱颖而出……火狐电竞火狐电竞