以前的门企或品牌都是靠着“一招鲜吃遍天”，用着一点点单一的优势去打江山。而现在这样的方式越来越行不通了，以前打几通电话，或请经销商吃饭送礼就能让对方来代理自己的品牌，如今经销商会考虑到这家企业的综合实力。就是我们说的系统优势，不仅是产品质量稳定、管理有序、服务便捷、团队、还要求老板有格局，有魅力等诸多要求。因为他们不仅要赚到现在的钱，还要赚到未来的钱。这些要求逼着门企从单一优势逐渐走向系统优势，这样才能慢慢发展壮大！

　　一二线市场也是我们说的竞争力非常充分的市场，那里的利润变得越来越透明，洗牌也是异常严峻的。因为他们接轨的是国际化大都市的步调，而三四线市场还是蓝海状态，蕴含着一些商机。很重要的原因是三四线市场受房产限购的影响并不大，因此，门企如有心将渠道下沉，重点攻破三四线市场，或许又是一次大机会！！

　　建材行业经过20多年的发展，以前是终端卖货式模式，现在升级为了立体式营销的盈利模式。如果门企还没有打造出适合自己的盈利模式，未来将会死的很惨！而我们所说的盈利模式需要具备以下3个方面：1、门企的产品或服务具有很强的盈利能力；2、门企具备持久的竞争力；3、门企所建立的这种盈利模式要能复制。

　　我们逛了很多门展，感触就是跨界来做门窗的越来越多了。有楼梯企业火狐电竞、橱柜品牌、房地产大咖、家电大佬等，有些是用资本来操项目，搞噱头的，还有是企业多元化经营，想来门窗行业分一杯羹的。大家都各自怀着自己的目的，来门业市场抢蛋糕。所以，我们以后不必惊呼，某某品牌也在做门窗了啊，因为，这已然成为了一种常态。但他们想做大做强，还需要时间，也许有些还只是昙花一现！！

　　这是一个属于年轻着的新时代，随着年轻消费群体的崛起，那么互动式的体验感强的门业终端店会被受青睐。如果还是以前单纯的搞几个门洞，装几樘门的，或开杂货店，都会被淘汰出局。而重设计感，卖体验感与居家感觉，全屋解决方案的专卖店才能脱颖而出。一场全面体验式营销的门窗新时代正在开启中，谁能做好体验式营销，谁将拔得头筹！！

　　以前的门业经销商，做零售终端的，就不会去碰工程。而如今经销商想做大做强，就要进行渠道的全路通式的升级。守店子、跑小区、做活动、搞联盟、拉工程等都要去干。老客带新客、微营销、电话营销、提前拦截客户、上门售后服务等，也要面面俱到火狐电竞。未来，经销商之间比拼的也是综合实力！

　　马老板的阿里商业帝国越来越庞大，也让中国步入了互联网的新时代，那么门业市场也是如此。一个消费者信息化时代已然来临！我们可利用大数据，分析出消费者的喜欢门业资讯，我们可观察消费者的进店动线，了解消费者的心理需求。在以后的门业市场，谁掌握了消费者关键信息，谁就能掌握营销的主导权。“电商+移动终端+体验营销+核心产品”将成为信息化时代的主导模式。门企可提前做好布局，整合好资源，抢占市场先机！

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